1. Entwickeln Sie eine starke Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Kommunikation
Vermitteln Sie offen, in welche Richtung sich das Unternehmen bewegt. Das Teilen der Erfolge und Bestrebungen Ihres Unternehmens gibt Ihren Mitarbeitenden das Gefühl, eine bedeutende Rolle beim Erreichen dieser Ziele zu spielen. Auf der anderen Seite ist das Kommunizieren von Dingen, die nicht so gut funktioniert haben, ebenso wichtig. Schließlich erhöht es das Verständnis für den Weg, auf dem sich das Unternehmen befindet, und bietet den Mitarbeitenden die Möglichkeit, Ideen für die zukünftige Entwicklung einzubringen.